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2020-08-13 05:47:23

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  其投资策略从早期专注内容与社交领域,逐步向教育、汽车、电商等流量变现场景,以及2B领域转型,并且非常看重海外布局,投资思路与业务联系紧密。其投资策略从早期专注内容与社交领域,逐步向教育、汽车、电商等流量变现场景,以及2B领域转型,并且非常看重海外布局,投资思路与业务联系紧密。  BAT三家中,腾讯和阿里巴巴在战投上尤为活跃。

  今年小米已经完成了19笔投资,超过2018年全年,投资金额达到7.2亿,已完成去年全年投资额的57%。  在今年一月初完成两笔企业服务及电子商务领域的投资后,阿里巴巴的战投就随着疫情形势发酵按下了暂停键,直到4月才重新出现投资动作,分别投资了英国酒店AI价格预测和收益优化技术开发商Hotelmize、印度生鲜杂货电商平台Bigbasket、智能终端销售服务提供商爱施德、物流服务商韵达、智能工业解决方案提供商飞象互联。截至2019年10月,蚂蚁金服CVC累计投资金额约为643亿元,累计投资案例约153件。

  CVC们通过敏锐嗅觉发现市场机会,并反哺母公司业务发展。  被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报。  在谈及CVC与传统VC的竞争关系时,李朝晖表示,“(中国)CVC也在跟传统VC、PE等财务基金合作合作,一起把市场做大,而不是互相争夺有限的资源、玩零和游戏”。

  因此,CVC具有资金来源更稳定、存续周期更长的天然优势,在市场环境变化中,也表现出更强的抗风险能力。  小米集团总裁王翔在近期采访中提到,小米与湖北省政府联合发起了“湖北小米长江产业投资基金”,将发力先进智能制造。  小米是同体量公司中CVC最为活跃的之一,投资超过270家公司,投资主战场有文娱与硬件。

    但相比VC机构们普遍惨淡的募投成绩,CVC在今年表现出来的投资趋势各不相同,背后原因也更加复杂。其投资策略从早期专注内容与社交领域,逐步向教育、汽车、电商等流量变现场景,以及2B领域转型,并且非常看重海外布局,投资思路与业务联系紧密。小巨头们长成之后,也在通过CVC拓展自己的商业版图。

    被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报。  小米是同体量公司中CVC最为活跃的之一,投资超过270家公司,投资主战场有文娱与硬件。  结合这一模型理解贺志强所说的“新一代CVC格局更为宽广”,实质上是指CVC的投资方式正在发生变化,补充式投资与期权式投资正逐步取代驱动型投资,成为更有长期价值的投资方式。

  此外,短视频也是腾讯近年布局的重点,且占比不断扩大,腾讯对快手的投资额或超12亿美元。  在今年一月初完成两笔企业服务及电子商务领域的投资后,阿里巴巴的战投就随着疫情形势发酵按下了暂停键,直到4月才重新出现投资动作,分别投资了英国酒店AI价格预测和收益优化技术开发商Hotelmize、印度生鲜杂货电商平台Bigbasket、智能终端销售服务提供商爱施德、物流服务商韵达、智能工业解决方案提供商飞象互联。  阿里巴巴CVC投资重点则更偏向电商,在企业服务、文娱传媒等行业也都有布局,与腾讯一样,投资范围与类型都相对广阔。

  但相较之下,阿里巴巴的风格更为强硬,大多采用单独投资或领投的主导型投资策略,多次通过逐步增加持股比例的方式收购被投项目,包括高德地图、UC、优酷、饿了么等。  有人疯狂撒钱,有人濒临出局,利益支配下的资本世界向来残酷。  进入2020年,疫情让中国VC市场更为艰难,募投退活跃度均创下2017年以来新低纪录。

  截至2019年10月,蚂蚁金服CVC累计投资金额约为643亿元,累计投资案例约153件。  在母公司业绩、财务状况皆表现良好的情况下,腾讯CVC的生存境况与传统VC大相径庭,无需承担过多压力,也依旧有足够的资金实力继续进行大规模投资。  如果将市场限定在科技互联网范围内,近几年中,几乎所有新崛起的知名企业,背后都站着BAT的身影,其中滴滴、美团、拼多多、字节跳动等曾在BAT帮助下成长的企业,甚至反又对BAT形成了一定威胁。

       文/李婷婷  来源:资本侦探(ID:deep_insights)  在中国的商业历史上,有这样一幕在后来反复被提及:滴滴与快的的合并谈判进行到最后关头时,两家的管理层分别在两个房间里,给腾讯的刘炽平和阿里巴巴的蔡崇信打电话征求意见。  在谈及CVC与传统VC的竞争关系时,李朝晖表示,“(中国)CVC也在跟传统VC、PE等财务基金合作合作,一起把市场做大,而不是互相争夺有限的资源、玩零和游戏”。  小米集团总裁王翔在近期采访中提到,小米与湖北省政府联合发起了“湖北小米长江产业投资基金”,将发力先进智能制造。

    腾讯今年的投资方向,包括有大热风口,如在教育领域进行了五笔投资,其中对猿辅导的投资金额高达10亿美金,也有在文娱传媒、企业服务、金融、电商等领域持续加码。以疫情开局的2020年,“在天上看人间打仗”的巨头主导下,CVC正在股权投资市场中占据更重要的地位,并更深切地影响着商业格局的变化。这时,要实现整个行业的良性发展,就更依赖于头部机构对中小型机构的扶持。

    被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报。  京东战投部的大规模出手开始于2016年左右,至今已进行了超过100笔对外投资,主要集中于京东老本行电商领域,在永辉超市、唯品会两个案例上收获颇丰,也在易车和途牛上栽过跟头。CVC们通过敏锐嗅觉发现市场机会,并反哺母公司业务发展。

    总的来说,CVC已经大小企业们巩固优势、完善生态、扩大版图的必选项,随着各自企业的成长与资本实力的增强,CVC的投资类型在从驱动型向补充型、期权型转变。  在2019年,中国股权投资市场整体收缩,CVC的投资案例数、投资金额也都出现明显缩水。  在疫情中抗风险能力更弱的中小型企业,很难有余力再去支持CVC的对外投资,这类CVC的投资计划不得不被迫暂停。

    阿里巴巴CVC投资重点则更偏向电商,在企业服务、文娱传媒等行业也都有布局,与腾讯一样,投资范围与类型都相对广阔。2017年,百度在人工智能领域投资了14个项目,投资金额达到18.5亿元。  小米集团总裁王翔在近期采访中提到,小米与湖北省政府联合发起了“湖北小米长江产业投资基金”,将发力先进智能制造。

    其中,腾讯主营的文娱游戏业务,仍是投资的重中之重。与传统VC不同,CVC一般是非金融企业设立的独立投资子公司或者投资部,从CVC大部分的投资决策中,都能窥见其母公司的战略意图。  BAT三家中,腾讯和阿里巴巴在战投上尤为活跃。

    2018年5月,在DEMOCHINA创新中国春季峰会的舞台上,创业邦联合腾讯、高通、联想、三星、美团、小米等知名企业的投资部门或投资子公司共同成立了企业创投联盟,腾讯投资管理合伙人李朝晖、高通创投董事总经理沈劲担任首任联席理事长。  在大小巨头的示范作用下,CVC已经成为了有一定体量的企业标配,甚至不少公司自身还是独角兽,也开始出手投资同领域其他初创企业,如商汤科技在5月份就领投了对AI教育机器人企业轰轰机器人的3000万元A轮融资。  疫情大考下,各行各业都呈现出一个大趋势,撑不下去的小微企业死掉,撑下去了的头部企业将在恢复期之后更进一步。

  总的来说,腾讯CVC的投资规模及策略并未在今年出现明显变化,疫情之下,依旧“财大气粗”。  在疫情中抗风险能力更弱的中小型企业,很难有余力再去支持CVC的对外投资,这类CVC的投资计划不得不被迫暂停。  但同是背靠巨头的阿里巴巴CVC,今年的投资规模却有明显的缩水,至今只进行了7笔对外投资,总金额为4.1亿人民币,而去年全年总共完成了33笔投资,总金额达到48.4亿元。

    从执行者到瞭望塔  联想创投集团总裁贺志强在近期的采访中说道,传统CVC很大程度围绕企业当前战略来进行投资布局,但在快速发展和更为开放的智能互联网时代,新一代CVC的格局更为宽广,以创业创新的力量反推母公司发展,成为其瞭望塔。小巨头们长成之后,也在通过CVC拓展自己的商业版图。截至2019年10月,蚂蚁金服CVC累计投资金额约为643亿元,累计投资案例约153件。

    2014年,在“双创”引领下创业热潮兴起,带动VC市场大幅增长,同时,各家企业开始大举撒币,中国CVC在此时迎来爆发机会,开始崭露头角,并在此后几年影响力与日俱增,2016年投资案例数量达到4032件的峰值,投资金额继续逐年上升,在2018年达到5393亿元。此外,短视频也是腾讯近年布局的重点,且占比不断扩大,腾讯对快手的投资额或超12亿美元。但比传统VC幸运的是,只要母公司还有一息尚存,休养生息之后,其CVC依旧有用武之地。

    但相比VC机构们普遍惨淡的募投成绩,CVC在今年表现出来的投资趋势各不相同,背后原因也更加复杂。  “BAT就像天上的神仙,神仙在看人间打仗。  百度风投相对独立,不背百度战略KPI,致力于覆盖全球初创期到成长期的人工智能项目,与百度核心业务关联不大,更偏向于期权式投资。

  但相较之下,阿里巴巴的风格更为强硬,大多采用单独投资或领投的主导型投资策略,多次通过逐步增加持股比例的方式收购被投项目,包括高德地图、UC、优酷、饿了么等。  补充式投资(Enablinginvestment):被投公司与CVC母公司不存在紧密的业务联系,但被偷企业能够帮助CVC母公司构建商业生态、刺激市场需求、巩固市场地位。此后,小米的投资数量和金额相对来说都有大幅缩减,最大额的案例是在2019年投资小鹏汽车超过25亿元人民币。

    京东战投部的大规模出手开始于2016年左右,至今已进行了超过100笔对外投资,主要集中于京东老本行电商领域,在永辉超市、唯品会两个案例上收获颇丰,也在易车和途牛上栽过跟头。  这是在较为恶劣的大环境中的另一种投资思路,寻找更优质的标的下重注。  BAT之中,百度的投资策略更为特别,投资金额及数量虽有不及,但在2016年成立百度风投之后,在人工智能领域落地颇多。

  在这样的环境中,中国CVC在悄然成长,不断变化。6月5日,即时零售商达达集团在美成功上市,成为京东战投史上又一新战绩。  背后原因之一是,母公司腾讯在疫情之下业务并未受到过多不利影响,反而吃到宅经济红利,第一季度实现破千亿营收,同比增长26%,实现净利润达到271亿人民币,同比增长29%。

    其中,腾讯主营的文娱游戏业务,仍是投资的重中之重。此前,携程在战投上其实就有着频繁出手,从2010年起,对外投资有56起,投资范围集中在酒店、民宿、餐饮、航空等旅游领域。  “BAT就像天上的神仙,神仙在看人间打仗。

  小巨头们长成之后,也在通过CVC拓展自己的商业版图。20年间,一边是互联网浪潮兴起,中国企业的体量与资本实力飞速增长;一边是资本市场起起伏伏,年初的疫情让近年来本就处于寒冬中的资本世界雪上加霜。  阿里巴巴旗下的蚂蚁金服也在进行独立的CVC投资,投资类型会更为垂直,主要在金融与企业服务领域进行驱动型投资,也会在结合支付场景寻找优质标的,进行补充型投资。

  这时,要实现整个行业的良性发展,就更依赖于头部机构对中小型机构的扶持。  结合这一模型理解贺志强所说的“新一代CVC格局更为宽广”,实质上是指CVC的投资方式正在发生变化,补充式投资与期权式投资正逐步取代驱动型投资,成为更有长期价值的投资方式。  在创业邦最新发布的《2019中国最活跃CVC榜单》中,除阿里巴巴、腾讯、百度三家外,京东、小米、字节跳动也都挤入中国最活跃内资CVCTop10。

    疫情之下,有人欢喜有人愁  CVC作为VC的另一种存在形态,其发展趋势与VC市场走向及国内整体经济环境有着紧密联系。  结合这一模型理解贺志强所说的“新一代CVC格局更为宽广”,实质上是指CVC的投资方式正在发生变化,补充式投资与期权式投资正逐步取代驱动型投资,成为更有长期价值的投资方式。  在2019年,中国股权投资市场整体收缩,CVC的投资案例数、投资金额也都出现明显缩水。

    背后原因之一是,母公司腾讯在疫情之下业务并未受到过多不利影响,反而吃到宅经济红利,第一季度实现破千亿营收,同比增长26%,实现净利润达到271亿人民币,同比增长29%。与传统VC不同,CVC一般是非金融企业设立的独立投资子公司或者投资部,从CVC大部分的投资决策中,都能窥见其母公司的战略意图。小巨头们长成之后,也在通过CVC拓展自己的商业版图。

    小米集团总裁王翔在近期采访中提到,小米与湖北省政府联合发起了“湖北小米长江产业投资基金”,将发力先进智能制造。  在创业邦最新发布的《2019中国最活跃CVC榜单》中,除阿里巴巴、腾讯、百度三家外,京东、小米、字节跳动也都挤入中国最活跃内资CVCTop10。  结合这一模型理解贺志强所说的“新一代CVC格局更为宽广”,实质上是指CVC的投资方式正在发生变化,补充式投资与期权式投资正逐步取代驱动型投资,成为更有长期价值的投资方式。

    字节跳动是近年最值得瞩目的新兴巨头,它也在不断通过投资来巩固自身地位。  但相比VC机构们普遍惨淡的募投成绩,CVC在今年表现出来的投资趋势各不相同,背后原因也更加复杂。但比传统VC幸运的是,只要母公司还有一息尚存,休养生息之后,其CVC依旧有用武之地。

  但比传统VC幸运的是,只要母公司还有一息尚存,休养生息之后,其CVC依旧有用武之地。  如果将市场限定在科技互联网范围内,近几年中,几乎所有新崛起的知名企业,背后都站着BAT的身影,其中滴滴、美团、拼多多、字节跳动等曾在BAT帮助下成长的企业,甚至反又对BAT形成了一定威胁。20年间,一边是互联网浪潮兴起,中国企业的体量与资本实力飞速增长;一边是资本市场起起伏伏,年初的疫情让近年来本就处于寒冬中的资本世界雪上加霜。

    中国CVC从起步至今已有超过20年的历史。  被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报。  但相比VC机构们普遍惨淡的募投成绩,CVC在今年表现出来的投资趋势各不相同,背后原因也更加复杂。

    连曾声称“三不”(不做应用、不碰数据、不做股权投资)的华为也转变态度,杀入了创投圈。这时,要实现整个行业的良性发展,就更依赖于头部机构对中小型机构的扶持。  阿里巴巴CVC投资重点则更偏向电商,在企业服务、文娱传媒等行业也都有布局,与腾讯一样,投资范围与类型都相对广阔。

  CVC们通过敏锐嗅觉发现市场机会,并反哺母公司业务发展。  中国CVC从起步至今已有超过20年的历史。  疫情大考下,各行各业都呈现出一个大趋势,撑不下去的小微企业死掉,撑下去了的头部企业将在恢复期之后更进一步。

    小米是同体量公司中CVC最为活跃的之一,投资超过270家公司,投资主战场有文娱与硬件。清科研究中心数据显示,2020年第一季度VC机构共新募集80支可投资于中国大陆的基金,数量同比下降51.2%;新增资本量为267.99亿元人民币,同比下降50.9%;平均募资规模为3.35亿元人民币。  中国CVC从起步至今已有超过20年的历史。

  此外,短视频也是腾讯近年布局的重点,且占比不断扩大,腾讯对快手的投资额或超12亿美元。  但一方面,VC机构现阶段普遍募资困难,另一方面,对创业者来说,他们很难去拒绝此时向他们伸出橄榄枝的知名CVC,这意味着更稳定的资金来源、业务支持、生存保障,这在艰难的创业环境中非常可贵,这意味着CVC对传统VC的威胁性越来越大。  进入2020年,疫情让中国VC市场更为艰难,募投退活跃度均创下2017年以来新低纪录。

    小米集团总裁王翔在近期采访中提到,小米与湖北省政府联合发起了“湖北小米长江产业投资基金”,将发力先进智能制造。2017年,百度在人工智能领域投资了14个项目,投资金额达到18.5亿元。  如果将市场限定在科技互联网范围内,近几年中,几乎所有新崛起的知名企业,背后都站着BAT的身影,其中滴滴、美团、拼多多、字节跳动等曾在BAT帮助下成长的企业,甚至反又对BAT形成了一定威胁。

    补充式投资(Enablinginvestment):被投公司与CVC母公司不存在紧密的业务联系,但被偷企业能够帮助CVC母公司构建商业生态、刺激市场需求、巩固市场地位。清科研究中心数据显示,2020年第一季度VC机构共新募集80支可投资于中国大陆的基金,数量同比下降51.2%;新增资本量为267.99亿元人民币,同比下降50.9%;平均募资规模为3.35亿元人民币。  无论是传统VC还是CVC,疫情之后,机构间的差距将会越拉越大,头部效应将更加明显。

    被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报。  背后原因之一是,母公司腾讯在疫情之下业务并未受到过多不利影响,反而吃到宅经济红利,第一季度实现破千亿营收,同比增长26%,实现净利润达到271亿人民币,同比增长29%。20年间,一边是互联网浪潮兴起,中国企业的体量与资本实力飞速增长;一边是资本市场起起伏伏,年初的疫情让近年来本就处于寒冬中的资本世界雪上加霜。

    背后原因之一是,母公司腾讯在疫情之下业务并未受到过多不利影响,反而吃到宅经济红利,第一季度实现破千亿营收,同比增长26%,实现净利润达到271亿人民币,同比增长29%。  腾讯依旧在疯狂撒钱,2020年至今,共完成55笔投资,投资总金额为78亿人民币,与去年全年108笔投资、133.9亿人民币投资额的战绩相比,完成度超过一半,投资规模并未受大环境影响而萎缩。今年小米已经完成了19笔投资,超过2018年全年,投资金额达到7.2亿,已完成去年全年投资额的57%。

    阿里巴巴今年在对外投资上表现得尤为慎重,投资方向围绕着智能技术、电商、物流等与自身业务联系更加紧密的领域。  BAT三家中,腾讯和阿里巴巴在战投上尤为活跃。  像腾讯一样继续撒钱的有小米、联想。

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